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    弘扬永达精神,迎难而上,攻坚克难

    添加时间:2018-11-21 09:12:58

            弘扬永达精神   迎难而上  攻坚克难
                 ------2MW永磁风力发电机壳(定子)及转子生产侧记
    9月15日晚,永达机械老厂厂房外一台加长的运输车装载着我司制造的风电电机壳及转子支架,正徐徐驶出公司,拉开了我司50台套的风电电机壳及转子支架的交货序幕。为了此次的首批交货,我们经历了多少个不眠的夜晚,也是全体员工通宵达旦、日夜奋战一个月的成果,是永达精神—“忠诚、责任、创新、务实” 的一次完美展示和阐释。
    今年7月,我司通过与一家北方风电设备公司的数度接触,在其了解和考察我司实力后,终于在8月初与我司签订了50台套2MW的风电永磁风力发电机壳(定子)及转子的生产合同。此合同的签订是对公司生产高难度的风电配套件的一次新机遇和新考验。
    根据合同的约定,客户要求我司交货周期短、时间紧,加上原材料推迟交货等原因,如要按期交货,公司的确困难重重。面对困难,永达人没有退缩,而是迎难而上、勇于挑战。由公司总经理傅能武亲自挂帅与生产副总黄伏明和技术副总韩文志一道多次召开了此二项产品的生产、技术和质量的专题会议,对其生产工艺和质量控制难点进行了辨识和研究,在技术及质量上作了充分的准备;并成立了专项产品的生产小组,明确了专人负责;同时,在开工前对所需的生产工装、劳动防护用品及安全生产等进行了统一部署和安排。这样为专项产品的顺利生产,扫平了障碍,奠定了坚实的基础。
        承接2MW永磁风力发电机壳(定子)及转子产品的制造订单,公司当作一种“使命”,“用户至上、质量第一”是对客户的一种庄严的承诺。正因为如此,公司高度重视此二项产品的生产,深知要完成此批电机壳和转子支架订单,必须团队协同作战;加之生产周期短、时间紧,工艺难度大,质量要求高,要顺利完成订单,公司必须打一场硬仗;无论在生产组织上,还是技术和质量上,对公司来讲是一次严峻的考验。进入生产阶段,为了有效组织生产,每晚6:30公司召开专项产品的专题生产会议,在会上对生产中出现的生产、技术、质量等问题进行统一协调解决,除了相关车间和职能部门人员参加外,总经理傅能武、生产副总黄伏明和技术副总韩文志均亲自参加,会议由生产总监廖艺文主持,从而确保了专项产品生产的顺利推进。
        根据专项产品的特点,生产任务的重担落在了大风电车间、金工车间和下料车间,在三个车间主任周旭日、何伟、李会军的带领下,下料车间手工气割班、数控气割班的员工,大风电车间的轴焊班、搭焊班、电焊班、埋伏焊班的员工,以及金工车间的立车班、龙门铣班、钻工班、行车班的员工,每天都是三班运转,通宵达旦、日夜兼程地奋战,于是在永达老厂及新厂的下料车间厂房内,看到他们忙碌的身影与焊花飞溅,灯光彻夜不眠的情景,在这里有我们生产部、技术部、质量部及设备部等部门的人员配合生产的身影,也有总经理傅能武、生产副总黄伏明、技术副总韩文志和生产总监廖艺文亲临一线指挥生产的身影;尤其是大风电车间主任何伟、金工车间主任李会军更是经常通宵达旦的指挥生产。当看到大风电车间生产忙不赢时,底舱车间刘林主任也主动请缨,要求将部分配件放在该车间加工,以配合公司早日完成专项产品的生产任务。正是全体员工出于对永达的忠诚、对工作的责任心和敢打硬仗的务实的工作作风以及勇于突破自我的创新精神引领下,众志成城 ,不辱使命,我司分别在9月14日交付了二台风电机壳,9月24日又交付风电机壳和转子支架各一台。交货运载的不仅仅是专项产品,也是满载着“永达人”郑重的承诺和专注的精神,这难道不是“永达精神”的完美展现吗?
         随着交货的首战告捷,但后续专项产品的生产压力依然很大,困难仍然很多,但我们依然将保持高昂的斗志,充分发扬“永达”的企业精神,认真总结经验和教训,为圆满完成专项产品的生产任务继续奋斗。
                                             刘雄